Lançado com a proposta de orientar o desenvolvimento do Espírito Santo até 2035, o Plano ES 500 Anos completa um ano de implementação reunindo avanços na estrutura de governança, articulação entre diferentes setores e início da execução de projetos estratégicos para o futuro do Estado. O Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Espírito Santo (IBEF-ES) integra esse movimento e participa de quatro das cinco missões que compõem o plano.
Além da atuação nas missões estratégicas, o IBEF-ES também está representado no Conselho de Lideranças, instância responsável por acompanhar, priorizar e monitorar as ações previstas no planejamento de longo prazo. O diretor de Estratégia Institucionsl do IBEF-ES, Rodrigo Gama, representa a instituição ao lado de Buffon Júnior.
“É uma honra representar o IBEF junto com Buffon Júnior no Conselho de Lideranças, contribuindo para a priorização das ações do ES 500 Anos, sua implementação e monitoramento, para que haja um verdadeiro impacto para toda a sociedade capixaba”, destaca Rodrigo Gama.
Ao avaliar o primeiro ano do plano, o diretor-presidente do Espírito Santo em Ação, Fernando Saliba, ressalta que o período foi marcado pela consolidação da governança e pelo fortalecimento da cooperação entre diferentes instituições.
“O primeiro ano do Plano ES 500 Anos desde o seu lançamento oficial representa um marco importante desta jornada coletiva, concebida para transformar o Espírito Santo ao longo de uma década. Nesses primeiros 365 dias, consolidamos a estrutura de governança responsável por acompanhar a execução desse mapa estratégico, fortalecemos a articulação entre instituições de diferentes setores e começamos a tirar do papel as primeiras iniciativas fundamentais para o desenvolvimento do estado até 2035. Nos próximos nove anos, nosso foco será acelerar a implementação desses projetos, para que o planejamento se traduza, cada vez mais, em resultados concretos, gerando competitividade, inovação, sustentabilidade e qualidade de vida para todos os capixabas”, afirma.
Para o secretário de Estado de Economia e Planejamento, Álvaro Duboc, a continuidade do plano depende da participação coletiva e de uma governança consistente.
“O maior desafio de um plano de desenvolvimento de longo prazo é conseguirmos mantê-lo vivo após sua entrega. E isso só é possível por meio de uma governança sólida e da participação ativa das pessoas. Ao longo deste primeiro ano, mostramos que o ES 500 Anos permanece vivo e pulsante porque é construído continuamente por governos, setor produtivo, academia e sociedade. É essa inteligência coletiva que transforma uma visão de futuro em uma agenda permanente de desenvolvimento para o Espírito Santo”, ressalta.
