Artigo publicado como integrante do CQC de Economia e Finanças. Exportar sempre foi sinônimo de força para o Espírito Santo. Ao longo dos anos, o estado construiu uma base sólida na produção de bens de alto valor — como celulose, rochas ornamentais, aço, café e petróleo — e, com isso, abriu caminho para o mundo. Mas, recentemente, esse caminho sofreu um abalo. Em julho de 2025, o governo dos Estados Unidos anunciou a aplicação de tarifas de até 50% sobre produtos brasileiros. A decisão tem pano de fundo político, mas os impactos são econômicos e imediatos. E o Espírito Santo, que exportou cerca de US$ 3,1 bilhões aos EUA em 2024, sente essa pressão com mais força do que muitos estados. Logo nos primeiros sinais das novas tarifas, as exportações totais do estado despencaram 34,7% em abril de 2025, passando de US$ 974 milhões para US$ 636 milhões no comparativo com o mesmo mês do ano anterior. O setor siderúrgico foi um dos mais afetados. Só em abril, as exportações de ferro e aço caíram 57,9%, saindo de R$ 183,7 milhões para R$ 77,4 milhões. O impacto foi direto nas receitas, na produção e, naturalmente, na confiança do exportador capixaba. Diante desse cenário, é natural que surjam dúvidas. Como sustentar o crescimento em um ambiente internacional imprevisível? Como competir quando o custo dos produtos salta quase pela metade ao cruzar uma fronteira? Mas talvez a pergunta mais relevante seja outra: como transformar esse choque em impulso? A verdade é que o Espírito Santo já vinha operando com um alto grau de concentração nas exportações — principalmente voltado para os EUA, China e Europa. E toda concentração traz risco. O episódio das tarifas pode, portanto, ser um chamado. Uma chance de ampliar horizontes, redesenhar rotas e reposicionar o estado no tabuleiro global. Existem mercados ainda pouco explorados que podem representar novas avenidas de crescimento. América Latina, África, Sudeste Asiático e Oriente Médio são regiões onde a demanda por alimentos, matérias