Artigo publicado como integrante do CQC de ESG. No Brasil, muitos atribuem a escassez de mão de obra aos programas de transferência de renda, como o Bolsa Família. No entanto, essa explicação é superficial e desloca o foco do problema central. A experiência internacional mostra que a oferta de trabalho nas funções operacionais responde muito mais ao nível de remuneração do que à existência de políticas assistenciais. Nesse sentido, os Estados Unidos oferecem um contraponto relevante. O país mantém, há décadas, uma ampla e estruturada rede de programas de transferência e complementação de renda. Entre os principais estão o SNAP, o Earned Income Tax Credit, o Supplemental Security Income, o TANF, além do seguro‑desemprego e de subsídios habitacionais como o Section 8. Esses mecanismos integram o desenho institucional do mercado de trabalho americano e coexistem historicamente sem evidências empíricas robustas de impacto negativo sobre a oferta de trabalho. A explicação para esse equilíbrio está menos na política social em si e mais no valor atribuído ao trabalho. Nos Estados Unidos, um operário da indústria recebe, em média, entre 29 e 30 dólares por hora, o que resulta em uma renda mensal aproximada de 5.000 a 5.500 dólares em regime de tempo integral. Supervisores e gerentes industriais, por sua vez, ganham entre 80 mil e 100 mil dólares ao ano. A razão salarial entre a base operacional e a gestão permanece, portanto, na faixa de duas a três vezes, conforme dados do Bureau of Labor Statistics e de bases salariais privadas. Quando se observa o contexto brasileiro, o contraste torna‑se evidente. O salário médio mensal na indústria de transformação situa‑se entre 3.000 e 3.500 reais, segundo dados do IBGE e do Ministério do Trabalho. Já cargos gerenciais industriais frequentemente superam 20 mil reais mensais e, em empresas de maior porte, podem alcançar 30 mil reais, conforme bases como RAIS, CAGED e Glassdoor. Nesse cenário, a razão salarial entre a base operacional