Em 2015, um capixaba tornou-se vice-presidente de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo: o Google. Com uma trajetória marcada por dedicação e disciplina, o executivo Fábio Coelho compartilhou lições valiosas durante sua passagem por Vitória, em um evento fechado para lideranças empresariais. Mais do que falar sobre tecnologia, sua fala provocou uma reflexão essencial: afinal, como age e pensa um grande líder? Muito além das perspectivas tecnológicas ou das aplicações da Inteligência Artificial, temas que naturalmente acompanham suas falas, Fábio abordou a dimensão humana da liderança. Destacou que empresas surgem, crescem, se transformam e, por vezes, deixam de existir. No fim, o que permanece são as pessoas e as relações construídas ao longo do caminho. Ao tratar dessas relações, o executivo recorreu aos princípios do livro Strengths Based Leadership, ressaltando que as pessoas seguem líderes capazes de atender a quatro necessidades universais: confiança, compaixão, estabilidade e esperança. Líderes que inspiram segurança, demonstram cuidado genuíno com seus times e apontam caminhos possíveis para o futuro tendem a construir vínculos mais sólidos e duradouros. Ao falar sobre o futuro, Fábio também destacou competências humanas que se tornam cada vez mais essenciais diante do avanço tecnológico: adaptabilidade, capacidade de filtrar informações, aprendizado contínuo, convivência com a ambiguidade e clareza sobre o que é essencial e o que pode ser delegado ou automatizado. Ao abordar experiências pessoais, o executivo compartilhou a importância dos vínculos familiares, especialmente na relação com suas três filhas. Em um episódio marcante, ao ter seu nome envolvido em manchetes equivocadas sobre uma suposta prisão, fato que jamais ocorreu, Fábio relembra um telefonema de seu pai, Jaques Coelho, que lhe disse com serenidade: “Eu sei que você não faria nada de errado”. A confiança, nesse momento, revelou-se fruto de valores sólidos construídos ao longo da vid