Leonardo Moreira Gomes é CEO da PAYTIME, fintech capixaba que oferece soluções para empresas que desejam operar pagamentos com a própria marca. A sua trajetória revela uma visão de negócio guiada por espírito inovador, resiliência e capacidade de enxergar oportunidades onde outros veem barreiras. No encontro promovido pelo IBEF Academy em 10 de março de 2026, Leonardo compartilhou com os associados como construiu uma empresa diferenciada. Primeiramente, Leonardo deixou claro que o futuro de qualquer empresa que almeja ser relevante depende de sua capacidade inovar e de fazer o que os gigantes do setor não fazem. Para a PAYTIME, isso significa buscar caminhos que exigem criatividade e disponibilidade para atuar em nichos até então inexplorados e inovar antes da maioria, mas não cedo demais, para evitar o risco da inovação prematura. Quando fala de risco, Leonardo é realista e confessa passar os dias pensando naquilo que ainda não existe, mas poderá ameaçar e quebrar a empresa. Essa postura não revela medo, mas vigilância estratégica, na medida em que serve para manter o foco absoluto na operação e evitar distrações que desviem energia daquilo que realmente importa, isto é, gerar receita. De maneira direta e pragmática, Leonardo reconhece que muitas apostas falham, mas as que funcionam compensam todas as perdas. Em sua exposição, Leonardo trouxe reflexões importantes sobre regulação econômica. Embora o excesso de regras possa sufocar negócios e aumentar significativamente custos, a regulação também exerce um papel positivo, especialmente no segmento financeiro, pois reduz o risco de práticas ilícitas pela concorrência. Além disso, conhecer apenas as regras do próprio setor não basta. Para se diferenciar, é preciso entender também a regulação que impacta o cliente, porque toda atividade é direta ou indiretamente regulada. Ao abordar o sucesso da PAYTIME, Leonardo reconhece a contribuição fundamental das pessoas que participaram com ele da construção da empresa. Para el